CONSTRUIRE SON AVENIR SELON SES DÉSIRS Partie 1

CONSTRUIRE SON AVENIR SELON SES DÉSIRS Partie 1

Avoir des objectifs permet de mener une vie au plus près de son gré. Un marin qui prends la mer sans avoir défini son cap au préalable risque bien vite de tourner en rond. Avoir des objectifs, c’est se donner la possibilité d’envisager sa route en terme de choix, et non de normes contraignantes, d’obligations ou de devoirs, tout en sachant qu’il convient de s’adapter à la société dans laquelle nous vivons. C’est aussi reconnaître ses ressources, sa puissance, sa responsabilité envers soi-même; C’est se faire confiance en arrêtant de se comparer aux autres. s’il n’y a pas de bons ou de mauvais objectifs en soi, il existe des objectifs incompréhensibles (» Je veux structurer le vide dans lequel je suis et le vivre « avec la pêche »») , utopiques (» je veux atteindre la perfection non divine » ou » Je veux pouvoir travailler seize heures par jour sans être fatigué » ), tandis que d’autres sont tout à fait réalistes.

 

La permission de réussir

Le terme » réussir » implique quatre moments :

  • la définition d’un objectif :
  • les moyens mis en oeuvre pour  y arriver
  • les résultats satisfaisants
  • le plaisir d’y être parvenu (e)

Or certaines personnes ne parviennent pas à définir précisément un projet ; d’autres ne réfléchissent pas suffisamment aux moyens nécessaires à sa réussite ou ne les remettent pas suffisamment en question; d’autres encore sont déçues par les résultats, même si ceux-ci correspondent très exactement au projet ; d’autres enfin ne se donnent pas le temps ou la permission d’apprécier cette réussite et la dévalorisent ou la rejettent immédiatement dans une autre action, car elles préfèrent agir plutôt que savourer. De ces attitudes limitantes, le manque de permissions est souvent responsable. Voici quelques-unes des permissions qu’il est utile de se donner pour » boucler la boucle » de la réussite.

La permission de faire un choix, de prendre une décision sur une idée précise, un projet bien » cadré », quel qu’il soit. Cette permission en implique d’autres : celles de rêver, de se faire plaisir, de faire confiance à ses idées, d’entrer en contact avec ses sentiments, de renoncer à certains désirs pour se consacrer à un seul qui semble plus important, de prendre son projet au sérieux, de croire en ses capacités de mise en oeuvre, d’être précis et concret, etc. Elle représente le type de permission qui permet de franchir la première étape : la définition du projet exacte.

La permission de réfléchir calmement aux moyens concrets, réalistes, de faisabilité du projet. Cette permission en implique d’autres, comme celles de se donner le droit à l’erreur, et la possibilité de le rectifier, de se consacrer à son objectif, de croire en ses compétences, etc.

La permission d’aller jusqu’au bout du projet et de parvenir au résultat escompté sans remettre en question l’objectif, sans se laisser décourager par l’environnement physique et humain, sans mettre en place les » sabotages » qui feront capoter le projet au dernier moment, etc.

La permission d’être fier du résultat, de se sentir valorisée, d’être satisfaite de soi, de profiter de la démarche importante qui vient d’être accomplie ; permission de se congratuler sur le choix du projet, les moyens utilisés pour y parvenir, les résultats : permission de se sentir à juste titre compétente.

 

Ton projet

IL SE DÉTERMINE EN 4 POINTS :

Ce que je veux : en terme de pensées, de sentiments et de comportements.

A quoi, concrètement, je saurai que je l’ai atteint : » je ferai ceci, et cela, je réagirai comme ceci, comme cela ; j’obtiendrai…,je réaliserai…,etc. »

À quoi les gens qui me connaissent sauront que j’y suis parvenue : en termes, encore une fois, de comportement ( si je leur dirai » non », je les écouterai, je m’affirmerai, j’arrêterai de me plaindre, etc.. )

Qu’est-ce que sa réalisation changera dans ma vie : la satisfaction de telles ou de telles valeurs importantes pour moi. Quelles seront ses conséquences pour moi personnellement et pour mon entourage…

 

Voici quels sont les critères d’un bon projet :

Il est enthousiasmant à évoquer.

Il est exprimé en termes concrets et précis.

Il est réaliste ( du domaine du possible ).

Il vaut la peine d’être atteint ( il satisfait des valeurs ).

Il est de notre responsabilité (le changement projeté d’une autre personne n’est pas de notre ressort).

 

Il est important de conserver en mémoire tes valeurs pour rendre ton projet cohérent avec ta personnalité. Il est important de tenir compte du facteur temps pour faire le point et peut-être reconsidérer quelques-uns des moyens utilisée si les résultats ne correspondent pas à ceux qui étaient escomptés. Une stratégie n’est bonne qu’en fonction du plaisir éprouvé à la mettre en oeuvre et des résultats obtenus.

Apres avoir défini clairement et concrètement ton projet, il est indispensable de te donner » les moyens de réussir » : comment faire pour l’atteindre ? Comment puis-je m’aider à le faire aboutir ? Qu’elles ressources ai-je besoin de mobiliser ? Quelles seront les stratégies les plus efficaces, en tenant compte du contexte, et les critères concrets, tangibles qui prouveront qu’il a abouti ? Quelles seront les étapes successives de cette voie ?

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